人才理想
以报答本
yl6809永利丝绸本着“以报答本”的理想,在治理过程中以报答中心点和启程点,萦绕着引发和调带头工的自动性、积极性、创造性发展人才发展与造就系统设计,以实现员工与公司的共同成长。
把“以报答本”的理想融合到公司治理造度中,通过设定清澈的人才造就指标、人才造就尺度,进行人才的评估提拔,结合多方位的人才造就蹊径,来进行人才的开发和造就工作,并将企业文化与人才造就机造充分结合。
集团每年组织大型技术交锋活动、职业技术培训等,萦绕员工兴致组织好各类文体活动和非职业技术类培训,萦绕弘扬工匠心灵及设置员工创新意识,发起各企业、部门组织操作交锋、治理改善等活动。
